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佳客佳连锁便利店

1、时间的便利

便利店这个词，首先我们解决的***个便利，就是它的经营时间的便利，因为它是24小时营业。很多人就问它为什么要24小时营业，这个是跟它的经营逻辑和它的营业规划是有关系的。

2、区域的便利

第二个便利是区域的便利，我们现在都知道社区消费的***100米，那为什么会有“100米”这个概念，是因为现在人的生活节奏加快和交通便利性决定了你活动的距离，在没有车的情况下，实际上对便利店来讲，实际上就是300米的距离，也就是说，我们如何能选择离消费者**近的点位，是我们在立地的要求。

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佳客佳便利店的营销指南（2）正确进行商品类型的选择便利店的主打商品应在速冻食品、饮料及日常用品上，这些商品不求多、全，而应求精，即选择**的、质量高的、价格又适中的产品上架。在便利店中应避免出现整扎销售或者大包装的产品，既然便利店的定位是为应急的需求，量贩包装的商品是不属于便利店的销售范围，便利店销售商品的选择不是“韩信点兵，多多益善”。因为销售大包装商品，便利店的价格必然要高于大型综合性超市的价格，这种“鸡蛋碰石头，扬短避长”的行为将会导致顾客对便利店产生价格高、购物上当的心理。量贩商品陈列在便利店的货架上不仅不能获得良好的销售，还会浪费门店的有效陈列面，进而影响到门店的正常经营业绩及形象。所以，便利店所选择的商品类型应为品牌质量有保证、**的大众化商品。佳客佳认真负责佳客佳连锁便利店有回家的感觉。

1.特许加盟模式降低资金压力佳客佳便利店自1997年成立以来，经过23年的发展，逐渐积累了品牌**度和美誉度。佳客佳便利店以特许加盟为主要发展模式，秉承“特许加盟”道路，要求加盟者既要有加盟的理念，又要高度认同总部的经营管理理念。特许加盟是利用自己的品牌、专有技术、经营管理模式等与他人的资本相结合来扩大经营规模的一种商业模式。企业使用特许经营的成本较低，大部分的初始投资都是由加盟商承担，可通过特许经营快速实现全国扩张。通过特许加盟，佳客佳便利店可充分发挥品牌**度、品牌资源优势，吸纳社会闲置资源，实现企业扩张，加盟者则降低了前期的选址、装修、运营等创业成本。佳客佳便利店以自己的品牌、管理模式结合加盟者的资金来扩大经营规模，实现技术和品牌价值的扩张，减少了自身的资金压力，实现轻资产运营。现阶段佳客佳便利店开店速度保持每月300--400间的稳健增长，其中98%以上的门店都是特许加盟店。

从世界便利店的发展历程来看，通常被划分为两种类型：传统型（Traditional）和加油站型（Petroleum-Based）。传统型传统型便利店[3]通常位于居民住宅区、学校以及客流量大的繁华地区，营业面积在50~150平方米不等，营业时间为15~24小时，经营服务辐射半径500米左右，经营品种多为食品、饮料，以即时消费、小容量、应急性为主，80%的顾客是目的性购买（如7-Eleven、CircleK）盛行于亚洲的日本，中国台湾。加油站型加油站型便利店通常指以加油站为主体开设的便利店（如BP、ESSO），在地域广阔且汽车普及的欧美地区发展较为迅猛，2000年美国加油站型便利店占行业门店总数的。佳客佳便利店服务周到。

佳客佳连锁便利店3.多元化的鲜食系统美宜佳便利店经过多年研究发展，开发建立了自己的特色熟食、鲜食体系。发展多元化鲜食，囊括早餐、中餐、下午茶、晚餐、夜宵，基本可以满足消费者一日五餐所需，相当于一个“社区便利小厨房”。伴随着现在80、90后以及00后人群工作压力和消费水平上升，便利店在熟食、鲜食系统的开发更能满足其便利性需求。美宜佳便利店鲜食品牌“碗悦派”，针对年轻白领客群，吸引大量客流，提高了客单价和客流量。佳客佳便利店价格实惠。佳客佳便利店佳客佳收购价

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    20世纪80年代，我国刚刚搭上**开放的快车，市场供给不足，居民可支配收入有限，消费观念集中在解决温饱问题上，消费以实用价廉为主。经过市场经济体制的**，居民收入增长，市场的资源配置逐渐发挥作用，零售消费开始迈向改善型阶段。随着网络支付、电子商务、商业模式的革新发展，现阶段国民消费又发生了极大的变化，越来越注重商品和服务的品质，逐渐迈入品质消费时代。20世纪80年代，我国刚刚搭上**开放的快车，市场供给不足，居民可支配收入有限，消费观念集中在解决温饱问题上，消费以实用价廉为主。经过市场经济体制的**，居民收入增长，市场的资源配置逐渐发挥作用，零售消费开始迈向改善型阶段。随着网络支付、电子商务、商业模式的革新发展，现阶段国民消费又发生了极大的变化，越来越注重商品和服务的品质，逐渐迈入品质消费时代。 附近哪里有佳客佳答疑解惑

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