罗湖区工业佳客佳便利店（连锁）

    展开全部连锁超市便利店加盟店，如今，不少人都看好这个创业项目，如果你也准备创业，那么来听小编为你分析分析开超市便利店加盟店的前景，这个时候我们可以看看好做吗，希望助你创业成功。一般来说，小型连锁超市便利店加盟店的营业面积在50平方米左右，经营商品在三千种左右。目前在深圳，广州，东莞，惠州，河源，清远，佛山，珠海，阳江等地区，开一家50-70平方米的便利店超市，一般需要15到20万元的左右的资金，主要花费在店铺的装修、购买各种设备以及货物等;超市便利店加盟店房屋的租金因地段的不同各异，平均来讲，一般100元1平方米左右。超市便利店加盟店相比于一般超市，便利店的利润相对来说要高，加盟店一般的毛利都在20%-30%左右，这主要是因为便利店小型超市实行“小而精”的经营原则，价格比一般大型超市高10%左右。而且它是由总部物流中心统一供货，直接以出厂价分配送各加盟分店，给各分店留下巨大的利润空间。依靠严格的质量管理和对市场的敏锐把握，使得产品质量上乘、种类齐全而又不乏特色，质量竞争力明显更强。然后上了货架的商品，都是一些销量比较大的商爆品。商品的周转快，库存也就相对减少，而且还可以根据销量从供货商那里获得一些返利。便利店，是位于居民区附近的实体店或提供网上购物的虚拟店，指以经营即时性商品或服务为主。罗湖区工业佳客佳便利店（连锁）

即将食品制作技术和配方、餐厅的设计以及产品销售技巧等传授给加盟商，加盟商交纳一定数额的加盟费。尽管兄弟俩非常热心于这一模式的推广，但却不热衷于加盟制度的管理和完善。真正使麦当劳在市场上快速发展起来的是麦当劳的一个的加盟商——莱·克罗克先生。1961年，克罗克买入麦当劳商标权，开始全力投入麦当劳特许加盟发展模式的研究和开发。他提出QSC(质量、服务、清洁)的经营理念，并将其编写成了具体的指导手册，极大地促进了加盟店的发展和管理。并采取了一系列服务加盟者的措施和办法。5年后，加盟餐厅超过了250家。无独有偶，另一家特许经营的**肯德基公司也是在同一时期发展起来的。1955年，65岁的哈蓝先生到一家餐厅制作自己发明的肯德基炸鸡，随后在盐湖城开了***家加盟店，1963年发展到600多家。以麦当劳、肯德基为**的第二代特许经营商比胜家、福特汽车等***代特许经营商更强调“商标、经营技术和店铺设计”等以知识产权为**的特许。特许加盟：作为一种营销方式，它是指拥有注册商标、企业标志、**、专有技术等经营资源的企业（特许人），通过订立合同，将其拥有的经营资源许可其他经营者（被特许人）使用，被特许人按照合同约定在统一的经营模式下开展经营。惠东佳客佳便利店佳客佳便利店（连锁）便利店门店商品数量和陈列空间的利用率存在严重不足现象。

    除了以上问题，还有哪些需要注意的”坑“呢？A，核实企业身份，核实是否有特许经营资格；应验看企业是否有正式合法的营业执照及相关许可证。注意核对营业执照上的经营范围及其合法性。商务部新颁布了《商业特许经营管理办法》，这个办法对特许经营当事人资格有了明确的规定，投资者可以对照以下条件考察公司是否有从事特许经营的资格。该办法规定，特许人应当具备下列条件：C，判断总体发展状况——考察项目生命周期项目生命周期指的是产品生命历程，如同人生一般，包括导入期、发展期、成熟期、衰退期。考察产品四个周期可以帮助小投资者初步判定项目的发展状态，对项目有个总体的判断。F，如果一个品牌在3～5年内，有超过50家连锁铺店证明是成熟的品牌。如果在短时期(1年左右)发展超过30家连锁店，而总部发展不到2年以上，证明该品牌正处于盲目的品牌导入。因为这样的盟主往往控制力比较差，盲目扩张后往往因难以承受整个体系的管理而崩溃，盟主则经常卷款逃跑。***，给大家一个***鉴别大招，就是：总部与加盟店的利益是否绑在了一起，这个很重要！评价一个店面到底值不值得加盟，就看这一条就非常有用！

    有无须特许者同意的申请步骤及程序？竞业禁止1．合同是否限制加盟者在约满或转让后，不得从事同类型的商业行为？2．如有，其期限及区域是否合理？会计作业要求1．特许者是否提供薄记及会计的服务？2．如有，是否需额外收费？其收费是否合理？客户限制1．有无限制客户对象？2．如售出超越授权的地区，有无惩罚条款？广告促销计划的配合1．广告是地区性或全国性？其费用支付方法？2．如地区性促销是加盟者自理，特许者是否提供过去经验与协助规划的服务？3．特许者是否提供各种推广促销的材料、室内展示海报及文宣品等？有无另外收费？4．加盟者是否可自行策划区域的促销？如何取得特许者的同意？违约条款1．何种状况视为违约？2．违约项目是否属加盟者能力范围所能控制的？3．其订定项目与核实标准是否合理？通知条款1．若违约，特许者是否有义务以书面通知加盟者延期并更正？2．其期间有多长？是否足够？违约后果1．违约时。商品陈列在便利店的货架上不仅不能获得良好的销售还会浪费门店的有效陈列面影响到门店的正常经营业绩。

    02开便利店加盟好，还是自营好？回答这个问题之前，我们先通过一个表格，分析一下加盟的优缺点：透过分析我们可知，其实，商业逻辑都是一样的。就是你承担的风险与责任义务的大小，与你获取的利润是成正比的。所有的工作你都能自己搞定，能承担下所有的风险。，你自己干，你获取利润肯定是比较大化的；当然，自主经营权也是完全归自己所有，你的自我想法实现也是**完全的。相反，你将大部分风险工作交给了”委托人“，而你自己只承担了很少的风险工作，你所获得的利润必定是减少的，同时，你还需要支付”委托人“在之前创立过程中的风险费用--代理费；这个时候，你也肯定要受制其企业的理念以及文化。所以，加盟还是自营？取决于，你对于开店的预期，以及你自己的综合“实力”。因为回答便利店的加盟or自营。 便利店与超市相比，在距离上更靠近消费者，一般情况下，步行5~10分钟便可到达。罗湖区工业佳客佳便利店（连锁）

便利店应该提高商品周转率，减少库存。罗湖区工业佳客佳便利店（连锁）

    第二个便利是区域的便利，我们现在都知道社区消费的***100米，那为什么会有“100米”这个概念，是因为现在人的生活节奏加快和交通便利性决定了你活动的距离，在没有车的情况下，实际上对便利店来讲，实际上就是300米的距离，也就是说，我们如何能选择离消费者**近的点位，是我们在立地的要求。第三个便利呢，就是选品的便利，我们现在的这个商品种类在整个社会的供求关系是非常多的，但并不是所有的商品都可以放到便利店来销售，所以说在众多的商品里边，我们找到便利店的商品，就变得尤为重要，那这里面主要的我们叫的商品是什么，是个人消费商品为主体的，因为符合我们年轻消费群的需求，这是商品的便利。第四个便利是平台社群的便利，就是我们原来的消费场景，比如说夫妻店，你只是一个购买关系的一个场景，但是***，我们在便利店的场景规划里面，除了购买关系，还有一个什么社交关系，还有一个横向的消费关系，比如说我们的休闲桌椅区，比如说我们的**，比如甚至我们可能还有个别植入的其他的一些服务性功能。我们把这四个维度结合在一起，它就是一个便利店的属性，这样的话，你明白了这个属性之后，我相信您在选择创业也好，投资也好，您去做便利店。 罗湖区工业佳客佳便利店（连锁）

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