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在获得PMP证书当次考试之日起，每三年内应获得至少60个PDU；同时向PMI支付150美金，作为此期间您PMP资质维护管理的费用；以上两步同时完成，PMI将寄一个新的证书给您本人． PMP证书更新流程中的工作是依次进行的，完成所有更新的工作后，PMP将获得一个新的PMP证书。清晖PMP项目管理培训定期会有PDU积攒的活动，比如PMP相关的不收费讲座、读书会、线上微课，以上课程都有线下和线上两种参加渠道，欢迎关注清晖官方网站发布的活动通知，咨询预约参加积攒PDU活动。清晖PMP培训,PMP课堂精讲加课后辅导，项目管理情景分析加PMP习题演练!现在咨询即享优惠!惠州pmp怎么报名

PMP的含金量有多少？具体表现在能提升自身的管理能力，提高在公司里的薪资待遇，能够增长个人阅历，突破瓶颈期。 PMP含金量是非常高的，主要表现在不仅能够提升自己的管理能力，还可以增加自己的阅历，开阔自己的事业，提高薪资待遇等，具体为： 1、提升管理能力。PMP所需要掌握的内容是适用于各个行业的，而且非常的注重理论和实践的结合，大家在通过PMP考试后，就能了解怎样对所执行的项目进行整体的，系统性的考察，同时还可以加强比较薄弱的环节，让优势的环节得到巩固，以提升自己的管理能力。 2、提高薪资待遇。由于PMP的就业范围是非常广的，而且社会对于这方面的管理人才的需求，也是越来越多了，PMP的项目管理师已经成为高标准的高薪资的职业，通过调查显示，该职业人士的平均年薪在二十万左右人民币了，如果得到这个证书五年以上的话，薪资还会得到进一步的提高的，远远超过其他岗位的薪资待遇，可见，PMP含金量很高。 3、能够增长个人阅历。大家在工作一段时间后，通常都会遇到职业发展中的瓶颈期，这让自己会感到力不从心的，而大家在参加PMP培训和考试的过程中，会得到很多人的帮助和指导的，就会使得个人的思想高度提高很多。苏州pmp怎么考试PMP考试培训-推荐清晖,拥有国内项目管理专业师资+专业助教团队,线上PMP培训班线下面授PMP班。

PMP备考理由：匹配公司发展和个人能力提升 作为光通信行业的一个小豆芽，一直与项目管理平行延伸发展，好像是两个航道互不搭嘎，直到2019年换了新公司，前期做业务专员处理事务，比如文字工作，商务沟通，供方选择、成本把控等无系统平台参考或内部人员引导，持续1年后打算往PM方向转换，但是总觉得对于项目管理任然是杂论无章不成体系，在与公司领导沟通个人发展时说出了自己的迷茫，得到的反馈是：公司发展需要项目管理平台，可以以此为契机由公司作为后盾提供机会让我考一个PMP，并且这段时间刚好也有空，所以马上百度一些信息给自己买资料想着自主学习，结果拖了半月也没看几张资料，于是开始网上各种搜专门的学习机构，发现清晖是一个拥有PMP专职教师团队的平台，另外也看中了傅老师这个品牌效应，没有太多犹豫直接缴费报名了。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。

【要不要考PMP】这个真的要看个人需求，需求明确了，才有备考的动力。比如我，刚好公司转型，开始对接项目类型工作，我就顺便考了一个。【要不要报PMP培训班】如果是职场人，那个人建议还是报个班吧，事半功倍。报班能够很好的客服自己的惰性，被动学习。有时候一个人总想偷懒，和大家混在一起，反而能完成学习任务、完成模拟考（反正我是这样）。我当时选了人气比较高的清晖线下班（刚好身边已经有同事报了班而且通过），班主任很负责，会天天督促大家完成PMP培训作业。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。PMP培训,清晖邀请实战派项目管理讲师精彩演绎，PMP培训、PMP证书报考、PMP考试培训就选清晖。

PMP考试一年有四次，分别在3月、6月、9月、12月，一般为月末倒数第二周周日。PMI明确要求不允许考生将自带的签字笔、铅笔，削笔刀和橡皮等文具放在桌子上，尤其是眼镜盒，铅笔盒等物品，因此考生在进入考场后将自带的所有文具统一存放在监考老师指定的地方;监考机构将给每位考生提供3支已经削好的2B铅笔，考试中所有内容用铅笔完成，考生在考试过程中如果需要削铅笔或橡皮，请向监考老师举手示意。考试时间为上午9点到下午1点，考生请于上午8点之前到达考场签到再进入考场。国家外国**局培训中心将在网站重要信息及考试新闻栏目中发布考场信息，不直接通知每位考生。了解更多PMP考试信息欢迎咨询在线客服。清晖PMP培训机构，十五年专注PMP培训、PMP考试、PMP证书报名、PMP报考时间等服务。苏州pmp怎么考试

PMP认证有用吗?PMP认证是目前项目管理领域含金量很高的证书之一。报名PMP选清晖。惠州pmp怎么报名

PMP考题中有一些题目属于常见的经典情景，答案相对是固定的。通过多年的项目管理经验总结了如下PMP情景题目和PMP关键词选择正确答案。运用这些方法可提高PMP考试答题速度及正确率。 PMP情景题固定套路 1.变更批准之后 ：变更批准后要做三件事 ， 1 ）在变更日志中记录 2 ）通知相关干系人 3 ）更新项目管理计划 PMP风险的情景题 ： 1 ）先判断风险识别了 ，还是风险发生了。 2 ）若是风险识别 ，按风险管理程序走 3 ）若是风险发生 ，则应采取应急措施或权变措施 ，注意提交变更请 求。 PMP进度情景题 ： 先判断时间不够 ，还是资源不够。 时间不够 ，有三个选项可以选 ，但一般都是进度压缩 资源不够 ，有两个选项可以选 ：关键链法和资源平衡。 PMP沟通问题 ： 沟通问题是 PMP 考试中很常见的情景题 ，有 3 个正确答案可以选 ： 1 ）沟通管理计划 2 ）沟通规划 3 ）沟通需求分析。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。惠州pmp怎么报名

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